Développez votre potentiel financier avec
conseils d'experts technologie de pointe planification complète conseils personnalisés informations stratégiques

Nous proposons des consultants expérimentés de haut niveau pour vos projets de transformation et la déclinaison opérationnelle de votre stratégie.

Nos valeurs

Optimisme, Partage, Engagement, Esprit d'équipe, Respect

Optimisme

La vision positive de la technologie

Pour transformer aujourd'hui et faire progresser la société de demain.

Partage

Le partage est le moteur de l'intelligence

Collective et favorise la croissance personnelle et professionnelle.

Engagement

Assurer l'excellence du delivery

Assurer l'excellence du delivery, être du côté de nos clients.

Esprit d'équipe

Le socle du collectif Valuroc

La solidarité et l'envie d'entreprendre ensemble.

Respect

L'écoute et l'inclusion

Car la diversité fait grandir. Mais aussi une approche éthique et humaniste de notre métier.

Construire de la richesse, créer des futurs.​

Pourquoi nous

Des experts de confiance avec des années d'expérience et des accréditations industrielles

VALUROC CONSEIL est une société marocaine de conseil en gestion qui possède une expertise en consulting dans le secteur des services financiers.  Elle combine une grande connaissance des affaires, une expertise réglementaire et une expérience de la modélisation quantitative.

Une expertise reconnue et une large gamme de solutions disponibles positionnent VALUROC CONSEIL comme un acteur majeur dans la conception et le développement de solutions ‘end-to-end’ dans les domaines du risque, de la finance, de l’ALM et de la conformité pour les banques, les gestionnaires d’actifs et d’autres institutions financières.

14
ANNÉES D'EXPÉRIENCE
Une décennie d’expertise financière éprouvée.
6
CLIENTS

Au service d’une communauté florissante de clients satisfaits.

3
SPECIALISTS

Une équipe dédiée d’experts financiers à votre service.

Nous espérons que cette proposition répondra à vos attentes

Équipe expérimentée

Une équipe expérimentée en transformation des organisations,disposant individuellement de solidesexpériences dans la réalisationde diagnostic complexe, demodélisation de cible et en définition deplan detransformation.

benchmark quantitatif

Un benchmark quantitatif et un voyage d’étude auprès des grands clients bancaires pour partager et échanger autour des formats de filières SI et des nouvelles pratiques adoptées

Méthodologie éprouvée

Une méthodologie éprouvée en 3 grandes phases :

  1. Diagnostic & Benchmark.
  2. Nouveau modèle cible.
  3. Stratégie de transformation.
visant à proposer une nouvelle organisation, une optimisation la performance opérationnelle , de la gouvernance et du pilotage.

Facteurs de performance

Une définition fine des facteurs de performance par l’analyse combinée des demandes de change, des caractéristiques, des potentialités des ressources.

Équipe

Apprenez à connaître les personnes incroyables derrière notre entreprise

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